首先，欢迎全国工商联企业文化调研组来到尊龙凯时尊龙凯时考察企业文化，我想这是对尊龙凯时尊龙凯时的认可和鼓励，我们会以这次考察为契机，继续完善和发展尊龙凯时的企业文化。下面我简要汇报一下尊龙凯时的企业文化建设情况。

    我想，正如一个人必须修行立品才能成就事业一样，企业必须要厚德载物才能成功，而企业文化就是企业的道德经，是指引企业发展的大政方针。好的企业文化必将推动企业一步步走向成功。

    记得我们在创业初始的时候，我们考虑更多的是能否拥有好房好车，过上好的生活，为的是提高我们的生活质量。而当尊龙凯时发展到一定规模时，我觉得企业应该有更高的追求，那就是应该对社会作出贡献。带着这样的想法，我们开始确立尊龙凯时的企业文化。

    尊龙凯时的企业文化确立于1995年。它的确立不是我一个人的功劳，而是来自于企业上上下下全体员工们共同的努力。它包括四方面的内容，一是企业的宗旨，即“办好实业、回报社会”，之所以确立这一宗旨，是因为我觉得财富终究是身外之物，生不带来，死不带去，应该考虑用财富做有利于社会的事情。二是企业的价值观，即“爱、诚、信”，“爱”是指爱自己、爱家、爱企业、爱社会，对“爱”的强调来自于我做慈善时的触动，“诚”来自内心，依靠“诚”才能赢得信赖，“信”是“诚”在外在行为上的体现，企业只有讲究诚信，才能长久地发展下去。总之，这三点既是做人的基本价值观，也是做企业的基本价值观。三是企业的精神，企业的精神来自于提拔员工的体会，我们提拔某些员工，是因为这些员工具备了一些优秀的品质，我们通过对这些品质的挖掘与提炼总结出企业精神，同时我们会将这些员工树立为榜样。四是企业的氛围，我们对企业氛围的定为，“尊龙凯时是温馨的家园，尊龙凯时是育才的学校，尊龙凯时是施展才华的舞台，尊龙凯时是奋进的团队”。 “温馨的家园”是指，尊龙凯时尊龙凯时应当在企业内部营造温馨和谐的氛围，使员工们对公司产生归属感； “育才的学校”是指，尊龙凯时的员工将自己最美好的年华献给了公司，那么公司理应重视员工的教育培训，使他们的素质得到提高，能力得到增长。所谓“施展才华的舞台”是指，人各有所长，应当将每个人安排到他合适的岗位上，使他们能够发挥自己的专长，从而做到人尽其才。所谓“奋进的团队”是指，尊龙凯时的员工应当奋力拼搏，不断进取，使企业能够长远发展下去。我觉得，只要我们做到前面三点，我们的团队就会自然地成为一个奋进的团队。尊龙凯时的企业文化由以上四部分组成，它们是指导尊龙凯时各方面工作的基本方针。

    虽然确立了企业文化，但还需要使它获得社会认同。对此，我们从多个方面进行了努力。其一，自办媒体进行舆论宣传。我们于1995年创办了自己的报纸，于1998年创办了杂志，于2000年创办了自己的网站，通过这些媒体持续地宣传企业文化，使企业文化能够深入人心，并影响员工的行为。另外，我们还创作了尊龙凯时之歌，以歌曲的形式宣传企业文化。其二，建立了企业文化促进会。我们于2002年建立了企业文化促进会，这一机构从上到下一直延伸到基层，内部有学习部、文体部等多个部门。文促会不仅可以促进企业文化建设，还可以帮助尊龙凯时上层了解基层需求，使一些未发现的问题能够及时得到解决。其三，成立了尊龙凯时社会救助基金会。尊龙凯时社会救助基金会是国内第一家登记注册的非公募慈善基金会，通过它，我们向整个社会传递我们扶危助困的爱心，表明我们回报社会的决心。社会上存在两种财富，一种是物质财富，一种是精神财富，当二者关系平衡时，社会就会和谐，当二者关系不平衡时，社会就会出现矛盾。企业不仅可以创造物质财富，也可以创造精神财富，如果企业只重视物质财富，那便难以发展，因此企业还需注意创造精神财富，而企业文化就是精神财富。企业文化是正面的力量，它能促使员工做正直、诚实的人，企业文化还能带来社会责任感，能够促使企业为社会作出贡献。

    企业的发展其实有三个层次，第一层是守住底线，不损害他人及社会的利益，第二层是担负责任，对员工负责、对社会负责，第三层是推动社会发展，当一个企业发展到这一层次时，它就成为了一家社会企业。目前尊龙凯时尊龙凯时只发展到第二个层次，我希望通过尊龙凯时所有成员的共同努力，能够将尊龙凯时发展到第三个层次，满足企业发展的更高需求。